Profil
Produktion und Produktentwicklung sind seit 30 Jahren das Fundament meiner beruflichen Laufbahn in der Industrie und im Mittelstand.
Ich habe Produktions- und Entwicklungsbereiche sowie Führungskräfte geführt, Organisationen verändert und Projekte umgesetzt. Oft gleichzeitig.
Zusammenhänge erkennen
Die entscheidenden Herausforderungen entstehen dabei selten innerhalb einzelner Abteilungen, sondern an den Schnittstellen.
Lieferengpässe, Qualitätsprobleme, hohe Kosten, Projektverzug oder fehlende Innovationskraft sind oft nur die Symptome und nicht die Ursache. Wer die Ursachen erkennen will, muss die Zusammenhänge verstehen.
Genau das ist mein Spielfeld.
Vom Verstehen zur Umsetzung
Ich komme nicht gleich mit fertigen Antworten, sondern stelle zunächst Fragen. Aus den Antworten und erfahrungsbasierter Intuition entsteht ein erstes Bild davon, warum Dinge funktionieren oder eben nicht funktionieren.
Danach kommt die Struktur: Erkenntnisse werden zu Zusammenhängen, Zusammenhänge zu Ursachen, Ursachen zu Handlungsfeldern und Handlungsfelder zu konkreten Projekten.
Ich arbeite am System
Unternehmen betrachte ich als Organismus, in dem sich Menschen, Führung, Produkte, Prozesse und Wirtschaftlichkeit gegenseitig beeinflussen. Deshalb arbeite ich sowohl an konkreten operativen Themen als auch an der Struktur, die über den langfristigen Erfolg eines Unternehmens entscheidet.
Ob Montagelinie oder Organisation: Die Aufgaben unterscheiden sich, aber die Hebel und Muster dahinter sind oft erstaunlich ähnlich.
