Profil
Mehr als 30 Jahre Erfahrung in Industrie und Mittelstand sowie 20 Jahre in Führungsfunktionen prägen meinen Blick auf Unternehmen.
Ich habe Produktions- und Entwicklungsbereiche geführt, Organisationen verändert und komplexe Projekte umgesetzt – oft gleichzeitig.
Zusammenhänge erkennen
Dabei habe ich gelernt, dass die entscheidenden Herausforderungen selten innerhalb einzelner Abteilungen entstehen, sondern an den Schnittstellen.
Lieferengpässe, Qualitätsprobleme, hohe Kosten, Projektverzug oder fehlende Innovationskraft sind häufig nur die sichtbaren Symptome.
Wer die Ursachen erkennen will, muss die Zusammenhänge verstehen.
Vom Verstehen zur Umsetzung
Ich komme nicht mit fertigen Antworten, sondern stelle zunächst die richtigen Fragen. Aus Erfahrung entsteht oft schon früh eine erste Richtung.
Erst die systematische Analyse zeigt jedoch, ob sich dieser Eindruck bestätigt und wo die eigentlichen Hebel liegen.
Danach kommt die Struktur:
Erkenntnisse werden zu Zusammenhängen, Zusammenhänge zu Ursachen, Ursachen zu Handlungsfeldern und Handlungsfelder zu konkreten Projekten.
Ich arbeite am System
Unternehmen betrachte ich als Organismus, in dem sich Menschen, Führung, Produkte, Prozesse und Wirtschaftlichkeit gegenseitig beeinflussen.
Deshalb arbeite ich sowohl an konkreten operativen Themen als auch an den Strukturen, die über den langfristigen Erfolg eines Unternehmens entscheiden.
Das System ist mein Spielfeld.
Deshalb werde ich für strategische Neuausrichtungen, strukturelle Veränderungen und anspruchsvolle operative Projekte geholt.
